Mientras la desconfianza ciudadana persiste, municipios mexiquenses buscan frenar la corrupción con nuevas estrategias locales y experiencias replicables en todo el estado

La Comisión Ejecutiva de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (SESAEMM) reforzó su estrategia de coordinación regional durante la décima sesión ordinaria itinerante realizada en el municipio de Jocotitlán, donde autoridades estatales, municipales y representantes ciudadanos coincidieron en la necesidad de fortalecer las acciones locales para combatir la corrupción y mejorar la confianza ciudadana en las instituciones.

El encuentro reunió a integrantes de Sistemas Municipales Anticorrupción (SMA), representantes del Poder Legislativo, autoridades estatales y alcaldes de distintos municipios del norte mexiquense, en una jornada enfocada en consolidar el Banco de Buenas Prácticas Anticorrupción Municipales y fortalecer la articulación entre gobiernos locales.

Durante la sesión, el Secretario Técnico de la SESAEMM, Víctor Romero Maldonado, anunció que próximamente será enviada a los ayuntamientos una ficha técnica para recopilar experiencias exitosas desarrolladas a nivel municipal en materia de combate a la corrupción, transparencia y participación ciudadana.

La intención, explicó, es construir un repositorio estatal que permita identificar acciones efectivas que puedan replicarse en otros municipios y generar mecanismos de colaboración regional más sólidos.

La sesión se desarrolló ante la presencia de la presidenta municipal de Jocotitlán, Leilani Aylin López González, quien participó en los trabajos orientados a fortalecer la cultura de integridad pública en la región.

Romero Maldonado sostuvo que uno de los objetivos centrales es continuar posicionando al Estado de México como un referente nacional en la implementación de estrategias anticorrupción desde el ámbito municipal, especialmente en un contexto donde la vigilancia ciudadana y la rendición de cuentas se han convertido en demandas constantes de la población.

El combate a la corrupción, aunque suele asociarse a grandes estructuras gubernamentales, también implica acciones cotidianas en los municipios: desde procesos administrativos transparentes hasta mecanismos de denuncia y vigilancia social que permitan prevenir abusos, conflictos de interés o malas prácticas en el servicio público.

En representación de la Secretaría General de Gobierno estatal, Miguel Aldana Robles, Director General de Apoyo Regional y Municipal, destacó que el fortalecimiento de mecanismos locales resulta prioritario tanto para el gobierno federal como para el estatal.

Subrayó que compartir acciones exitosas entre municipios puede contribuir no solamente a mejorar procesos institucionales, sino también a modificar la percepción ciudadana sobre el funcionamiento de las autoridades.

Uno de los momentos que captó mayor atención durante la jornada fue la presentación de la buena práctica denominada “Violencia Digital”, impulsada por el Sistema Municipal Anticorrupción de Jiquipilco.

El proyecto fue expuesto por Martín Jazel Roque Martínez, presidente del Sistema Municipal Anticorrupción de Jiquipilco, quien explicó que la iniciativa contempla visitas a escuelas de distintos niveles educativos para sensibilizar a niñas, niños y jóvenes sobre riesgos relacionados con violencia digital, así como orientarles sobre mecanismos de denuncia y participación ciudadana.

La propuesta busca generar conciencia desde edades tempranas sobre prácticas que afectan la integridad y seguridad de las personas en entornos digitales, especialmente en redes sociales y plataformas de comunicación donde el acoso, la exposición indebida de información y otras formas de violencia han incrementado en los últimos años.

Aunque el enfoque principal del encuentro estuvo relacionado con estrategias anticorrupción, las autoridades señalaron que actualmente los Sistemas Municipales Anticorrupción también impulsan acciones preventivas vinculadas con participación ciudadana, cultura de legalidad y fortalecimiento institucional.

Por su parte, el contralor del Poder Legislativo mexiquense, Juan José Hernández Vences, destacó que el Estado de México es la única entidad del país que cuenta con Sistemas Municipales Anticorrupción formalmente establecidos.

Indicó que desde la Contraloría estatal se mantiene un trabajo permanente de vigilancia y acompañamiento en procesos relacionados con instalación, funcionamiento y seguimiento de estos organismos municipales.

Además, hizo un llamado a los ayuntamientos para mantenerse atentos al trabajo de sus respectivos comités y fortalecer su operatividad, especialmente en regiones donde aún existen desafíos para consolidar mecanismos ciudadanos de supervisión y evaluación pública.

Durante la sesión también se informó sobre la apertura de dos vacantes para integrar el Comité de Participación Ciudadana (CPC) del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios.

El anuncio fue realizado por Sergio Giovanni Espinosa Flores, presidente de la Comisión Estatal de Selección del SAEMM, quien adelantó que además se llevarán a cabo foros de consulta ciudadana en diversos municipios para fortalecer futuras convocatorias y ampliar la participación social.

Estos espacios buscan involucrar a ciudadanos, organizaciones civiles, especialistas y sectores académicos en la construcción de propuestas orientadas a mejorar mecanismos de vigilancia pública y transparencia institucional.

La reunión contó además con la presencia de autoridades regionales y municipales, entre ellas Diana Laura Olvera Gómez, Directora General de Gobierno Región Ixtlahuaca; Alberto Gándara Ruiz Esparza, presidente del Comité Coordinador del SAEMM; así como representantes del Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México y alcaldes de municipios como Jiquipilco, San Felipe del Progreso y San José del Rincón.

La participación conjunta de autoridades municipales, organismos autónomos y representantes ciudadanos reflejó la intención de mantener una coordinación regional permanente frente a uno de los principales desafíos institucionales del país: fortalecer la confianza pública y consolidar gobiernos más transparentes.

En un estado con 125 municipios y realidades administrativas distintas, la consolidación de buenas prácticas locales se perfila como una de las apuestas para mejorar procesos de rendición de cuentas y construir mecanismos más cercanos a la ciudadanía.

La estrategia impulsada por la SESAEMM busca justamente eso: que las experiencias exitosas no permanezcan aisladas y puedan convertirse en herramientas replicables para fortalecer la integridad pública en distintas regiones del Estado de México.