Autoridades auxiliares del periodo 2025-2027 reciben capacitación para mejorar el vínculo gobierno-ciudadanía en San Mateo Atenco y fortalecer la atención a problemas comunitarios
Con un llamado a construir un futuro sólido desde las bases comunitarias, el Ayuntamiento de San Mateo Atenco, encabezado por la presidenta municipal Ana Muñiz Neyra, inició la capacitación formal a delegadas, delegados y miembros de los Consejos de Participación Ciudadana (COPACI’s) que estarán en funciones durante el periodo 2025-2027.
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El objetivo, según lo expresó la alcaldesa, es cerrar filas entre gobierno y ciudadanía, para que esta estructura auxiliar no sea solo una figura decorativa, sino un verdadero vínculo operativo, honesto y cercano que contribuya a resolver los problemas reales de las colonias y barrios del municipio.
“Trabajamos para eliminar las barreras que han impedido una colaboración efectiva entre autoridades y vecinos. Necesitamos avanzar unidos y con confianza mutua. Esta es la única vía para mejorar las condiciones de vida de las familias atenquenses”, expresó Muñiz Neyra ante una nutrida audiencia que incluyó a miembros del Cabildo, titulares de áreas municipales y representantes del Sistema DIF.
Capacitación como herramienta para el servicio
La capacitación, que incluyó módulos informativos y operativos por parte de cada dirección del gobierno municipal, fue presentada como una herramienta clave para el desempeño exitoso de quienes ahora fungirán como enlaces directos con la ciudadanía. Desde temas de seguridad, servicios públicos y desarrollo social, hasta mecanismos de atención ciudadana, los asistentes recibieron información detallada y práctica.
“La verdad es que no se puede servir bien si no se conoce cómo funciona el gobierno. Y ustedes —quienes hoy asumen este compromiso— serán los ojos, oídos y muchas veces también la voz de su comunidad. Por eso esta preparación no es un acto protocolario; es una necesidad”, afirmó la alcaldesa.
Liderazgo comunitario con rostro humano
A lo largo del evento, se destacó que cada colonia, cada barrio y cada comunidad tiene problemáticas muy específicas, y que lo que funciona en una zona puede no ser útil en otra. Bajo esa lógica, Muñiz Neyra hizo énfasis en la necesidad de establecer una colaboración asertiva, cercana y honesta entre autoridades auxiliares y áreas del gobierno.
“Las delegaciones no son oficinas de trámite, son puntos de contacto humano. Y eso implica sensibilidad, responsabilidad y una profunda vocación de servicio”, subrayó.
Acompañada por el presidente honorario del DIF municipal, Óscar Muñiz Máynez, y por los titulares de organismos descentralizados, la presidenta reconoció públicamente el esfuerzo y la disposición de quienes asumirán estas funciones durante los próximos tres años. “Gracias por ser guías, por estar al frente, por no conformarse y por querer hacer que las cosas mejoren desde lo más cercano: sus calles, sus vecinos, sus escuelas”, dijo.
Programas con impacto y visión de futuro
Uno de los puntos clave del mensaje de Ana Muñiz fue el valor de la continuidad y el impacto de los programas públicos bien diseñados. La presidenta municipal sostuvo que las acciones implementadas por su administración ya están siendo replicadas en otros municipios, precisamente porque han dado resultados visibles y medibles.
“La buena política no es la que se presume en eventos, sino la que se vive en la colonia. Nuestros programas han demostrado que cuando se escucha, se planea bien y se actúa con honestidad, los cambios llegan. Y llegan para quedarse”, apuntó.
Construcción colectiva de una nueva gobernanza
Durante la jornada, se percibió un ambiente de compromiso mutuo. No hubo discursos grandilocuentes, pero sí llamados firmes a tomar en serio el papel de autoridad auxiliar, que en muchos sentidos puede marcar la diferencia entre el abandono y la atención oportuna.
“Desde hoy, no están solos. Cada dirección del gobierno está aquí para respaldar su trabajo. Y si se equivocan, estaremos también para corregir juntos y mejorar”, reiteró Muñiz Neyra.
Además, invitó a todas las autoridades auxiliares a aprovechar cada momento del trienio para dejar huella en sus comunidades. “El tiempo no regresa. Cada día que pasa es una oportunidad para hacer bien las cosas. Construyamos con una visión grande, porque solo así se logran obras duraderas y cambios verdaderos”, concluyó.
Participación ciudadana como motor del cambio
San Mateo Atenco se suma así a los municipios que buscan fortalecer la gobernanza desde abajo, no como moda, sino como convicción. En tiempos donde la desconfianza hacia las instituciones crece, apostar por estructuras vecinales capacitadas, articuladas y proactivas representa una vía real para la reconstrucción del tejido social.
Y es que cuando las decisiones públicas no bajan desde el escritorio sino que emergen del diálogo directo con la gente, las soluciones no solo llegan más rápido: llegan mejor.
De esta forma, el municipio mexiquense reafirma que la participación ciudadana no es solo una palabra bonita en el discurso oficial, sino un pilar para la eficiencia, la justicia social y la transformación territorial con rostro humano.





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