La UAEMéx presentó su Plan de Acciones Inmediatas, con 2 mil 320 demandas estudiantiles clasificadas y 920 a resolver en 140 días
La Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx) busca dar un golpe de timón en su relación con la comunidad universitaria. Bajo el lema “140 días para la concordia y confianza universitaria”, la rectora Martha Patricia Zarza Delgado presentó el Plan de Acciones Inmediatas (PAI), una estrategia que pretende dejar atrás las promesas vacías y responder con hechos a las demandas de estudiantes, académicos y personal administrativo.
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El anuncio, realizado este lunes, marca un compromiso claro: atender, con plazos definidos, las necesidades prioritarias de la institución. No se trata de un simple listado de buenas intenciones; es, según Zarza Delgado, una ruta de trabajo “basada en resultados, transparente y abierta al escrutinio público”.
Un compromiso con números y plazos
El PAI surge de un diagnóstico detallado de 2 mil 320 peticiones recibidas de 55 espacios académicos. De estas, 920 serán atendidas en un plazo de 140 días, mientras que el resto se abordará progresivamente. Las solicitudes abarcan desde mejoras en infraestructura y seguridad hasta el fortalecimiento de programas académicos y apoyo socioeconómico al estudiantado.
Para garantizar que el plan no quede en palabras, cualquier ciudadano podrá dar seguimiento a los avances a través de una plataforma pública, donde las demandas estarán clasificadas por espacio académico, área responsable y estado de cumplimiento. “La mejor forma de reconstruir la confianza es con transparencia absoluta. Queremos que la comunidad y la sociedad sepan qué hacemos y cómo lo hacemos”, señaló la rectora.
Un puente directo con el estudiantado
Entre las medidas más relevantes destaca la creación de la Coordinación de Atención a la Comunidad Estudiantil, encabezada por Rosalinda Conzuelo Gutiérrez, maestrante en Estudios de la Universidad y con trayectoria destacada en la UAEMéx. Esta instancia, dijo Zarza Delgado, busca “acercar las soluciones a los estudiantes sin intermediarios ni burocracia”, ofreciendo canales presenciales y digitales, desde oficinas en Toluca hasta una red de enlaces en todo el estado.
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La misión de esta coordinación, bajo el lema “Escuchar para Transformar”, será gestionar propuestas, atender problemas y mantener un diálogo constante con el alumnado. “Se trata de un espacio donde los estudiantes serán protagonistas, no espectadores”, destacó la rectora.
Un plan anclado a la Transformación Universitaria
El PAI se enmarca en los Pilares de la Transformación Universitaria, que incluyen: administración al servicio de la comunidad, oportunidades para el desarrollo integral del estudiantado, excelencia académica e investigativa, dignificación del personal administrativo, impulso cultural y deportivo, y mayor incidencia social.
El mayor volumen de demandas se concentra en escuelas y facultades, seguido de centros universitarios, unidades académicas profesionales y preparatorias. Esta clasificación permitirá, según la administración, asignar recursos y acciones específicas donde más se necesitan.
El desafío: pasar del papel a la acción
El reto, admiten voces internas, será cumplir con el calendario y sostener la credibilidad. “No basta con anunciarlo, habrá que demostrar que se puede cumplir”, comentó un académico presente en el evento. Para muchos estudiantes, el plan representa “una última oportunidad” para recomponer la relación con la rectoría tras años de descontento.
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La verdad es que el contexto no es menor: en los últimos meses, la UAEMéx ha enfrentado protestas estudiantiles, denuncias de opacidad y reclamos por falta de atención. Este plan podría ser un punto de inflexión… o un nuevo motivo de desconfianza si no se cumplen los compromisos.
Por lo pronto, el mensaje es contundente: hay un calendario, hay responsables y hay un compromiso público. Si los resultados acompañan las palabras, los próximos 140 días podrían marcar un antes y un después en la historia reciente de la UAEMéx.
La comunidad universitaria tiene ahora la palabra: participar, vigilar y exigir. Porque, como remató Zarza Delgado, “la confianza no se pide, se construye. Y estamos listos para hacerlo”.
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